18:00 — Приоритизация для команды разработки
После того как у нас появилось базовое понимание какой будет наш продукт — пора выделить ключевые задачи и компоненты нашей системы, чтобы обсудить их с командой разработки

Сначала мы подготовим задачи в Google Sheets, а в дальнейшем перенесём их в специальную программу для разработчиков, она выглядит вот так:
Копируем шаблон Google Sheets (который ниже, "RICE приоритизация")
1
Изучаем как считаются элементы RICE-приоритизации (выше есть полезное видео)
2
Для каждой идеи в документе заполняем ячейки Reach, Impact, Confidence, Effort и RICE score
3
Идеи, набравшие больший итоговый балл будут более приоритетными
4
Время на реализацию:
— 15-30 минут

Как результат получим отранжированный список функциональности
Шаги для выполнения:
Ниже есть полезная видео-лекция, а также сам шаблон "RICE приоритизация"
Опишем наши идеи по функциональности сервиса и проведём приоритизацию с помощью метода RICE
Шаблоны и материалы:
"RICE приоритизация "— шаблон для приоритизации по RICE и выбора метрик продукта
После того как мы проведём RICE-приоритизацию идей в Google Sheets, нам нужно будет перенести их в специальную программу для разработчиков (JIRA) — это мы сделаем уже потом (вне рамок сегодняшнего дня)

Сама программа JIRA выглядит следующим образом:
Часто для постановки задач на команду разработчиков используют сервис Jira — в нём удобно структурировать задачи, ставить им приоритеты и не терять статусы по задачам

Инструкцию и полезные рекомендации по его использованию (а также других инструментов продакт-менеджера) всегда можно посмотреть в разделе "Инструменты продакт-менеджера" — он находится в левом меню платформы
16:00 — Встреча с аналитиками
Первые шаги:

Привет — у нас есть Travel-компания, давай сделаем приложения для наших клиентов-туристов, чтобы они могли узнавать достопримечательности и ещё покупать локальные экскурсии у наших гидов

Пообщаемся с клиентами — важно взять именно тех клиентов, кто путешествуют - иначе будет неверные результаты
Откроем файл "RICE приоритизация"
1
Долистаем в нём до секции "Метрики продукта", изучим те, которые предложены и можем дописать свои идеи
2
Изучим видео "Метрики продукта" (выше) и расставим приоритеты у каждой из метрик
3
В таблице RICE на против каждой идеи в столбец "На какую метрику влияет?" впишем название 1 метрики из нашего списка
4
Время на реализацию:
— 7-15 минут

Как результат получим понимание как наши идеи влияют на метрики продукта
Шаги для выполнения:
Выше есть полезная видео-лекция "Метрики продукт", которая поможет выбрать метрики и соотнести их с нашими идеями, использованными в RICE-приоритизации
Теперь нам нужно определить метрики нашего продукта и обозначить какая из наших идей влияет на какую из метрик
Финалим день:
Проверим что мы сделали все задания и пора отправить сообщение руководителю

Получите бесплатную консультацию или запишитесь на курс

Стоимость курса
Профессия:
"Продакт-менеджер"

13 333 6 000₽/ мес.

6 041
4 396 ₽/месяц

При беспроцентной рассрочке на 24 месяца


Вы можете получить налоговый вычет за обучение! Подробная информация об условиях вычета и списке необходимых документов — на сайте ФНC
Тариф "Стандартный"