Программа курса "Профессия: Продакт-менеджер"
Ступень 1: "База навыков и продуктового подхода"
Практика на кейсах реальных компаний, помощь со стажировкой и первыми собеседованиями
Занятия:
- Кто такой продакт?
- Процессы в продуктовой команде
- Продуктовый подход
- Приоритизация
- Стратегия и видение продукта
Занятия:
- Знакомство с проджект менеджером
- Инициация и планирование проекта
- Начало работы над проектом
- Формирование команды
- Управление командой и проектом
- Работа с подрядчиками
- Коммуникации с заказчиком
- Методологии управления: Agile и Waterfall
- Scrum и Kanban
- Инструменты управления
- Управление стоимостью проекта
Занятия:
- Анализ целевой аудитории и конкурентов
- Введения в инструменты исследований
- Мокапы - как продумывать UI
- Принципы и подходы Customer Development
- Тренажёр CustDev и практика "в полях" на реальных кейсах
- Use case подход
- Инструменты Jobs To Be Done
- Impact Mapping
- Изучение подхода User Story Mapping и разбор кейсов
- Работа с Customer Journey Map
- Быстрая проверка гипотез и MVP
Занятия:
- Управление продуктом на основе модели Lean Canvas
- HADI циклы
- Основные типы бизнес метрик и Lean Analytics
- Декомпозиция метрик: иерархия метрик и пирамида метрик
- Инструменты продакт-менеджера
- Основы работы в Google Sheets
- Сводные таблицы
- Форматирование данных
- Визуализация данных
- Базовые вычислительные функции и формулы
- Логические функции и инструменты
- Текстовые функции и инструменты
- Работа с диапазонами
- Массивы
- Прогнозирование
Занятия:
- Работа с руководителем
- Защита своего проекта
- Подготовка качественных слайдов
- Оставляем главное, отбрасываем лишнее
- Презентация продуктовых идей
Ступень 2: "Навыки для Middle-продакта"
Прокачиваем Hardskills, помогаем с трудоустройством
Занятия:
- Документы продакт-менеджера
- Еженедельное планирование
- Cреднесрочное планирование
- OKR подход
- Регулярный менеджмент и KPI
Занятия:
- Работа с кривыми
- Отрисовка элементов интерфейса
- Локальные библиотеки
- Прототипирование и анимация
- Констрейнты и компоненты
- Варианты и библиотеки
- Figma Community
- Подготовка макетов для работы в команде
Занятия:
- Tilda: знакомство с платформой
- Создание собственной страницы
- Работа в Zero-Block
- Работа с модификациями
- Настройки и дизайн в Тильде
- Базовые интеграции в Тильда
- Превращаем Tilda в полноценный сервис
- Персонализация личного кабинета
- Автоматизация управления доступами
- Создаём сайт с нуля
- Инструменты NoCode
- Знакомство с Bubble
- Интернет-магазин без кода
- Автоматизация общения с клиентами из чат-ботов
- Система расписаний и визуализация данных без кода
- Принципы UX качественных продуктов
Занятия:
- Hard skills для продакта
- Проверка гипотез и поиск точек роста с помощью A/B-тестирования
- Основы математической статистики для A/B тестирования
- Статистический тест для оценки результатов A/B эксперимента
- Цель и метрики A/B теста
- Практическая реализация A/B теста
- Продвинутые методики тестирования
- Инструменты для A/B тестирования
- Продуктовая аналитика
- Unit-экономика
- Жизненный цикл клиента и когортный анализ
- Анализ функциональности конкурентов
Занятия:
- Введение в блок SQL
- Извлечение данных и операторы
- Фильтрация данных и условия
- Преобразование данных и операции в SQL
- Cортировка данных и работа с датой/временем
- Группировка данных
- Введение в базы данных
- Объединение таблиц
- Подзапросы SELECT и FROM
- Подзапросы JOIN и WHERE
- Обновление, добавление и удаление данных
- Создание, изменение и удаление таблиц
- Операции с текстом и оконные функции
- Ускорение и оптимизация запросов, табличные выражения
- Итоговый проект LEGO
- Закрепление практики по SQL
- Инструменты визуализации данных
- Работа с дашбордами
- Настройка дашбордов
Занятия:
- Soft skills для продакта
- Работа с командой
- Работа со стейкхолдерами
- Смежники
- Подготовка спикера: с чего начать?
- Интересное и запоминающееся выступление: как сделать его таким?
- Как побороть страх перед сценой
- Дизайн-мышление
Ступень 3: "Специализация и создание продуктов с 0"
определяемся со специализацией и учимся запускать свой продукт
Занятия:
- Анализ целевой аудитории и конкурентов
- Расчет рынка и доли
- Создание новых продуктов и вывод на рынок
- Lean Canvas
- Исследование рынка для нового продукта
- Работа с бюджетами
- Финансы и P&L
- Работа с распределённой командой
- Найм команды
- Позиционирование продукта, проработка УТП
- Совместная работа с командой маркетинга
- Sales-задачи при запуске нового продукта
- Pivot
- Перезапуски
- Монетизация
- Зарубежка
- Командный хакатон по запуску продукта с 0
Блок 2: Специализация
Занятия:
- Проектирование мобильного приложения
- Как сделать конверсионный Onboarding
- Настройка мобильной аналитики и А/Б тесты
- Создание и тестирование прототипа мобильного приложения
- Понимание технических аспектов мобильных приложений
- Промоутирование мобильного приложения существующей аудитории
- Работа с Appstore и Google Play
- Мобильный маркетинг
Занятия:
- Кто такой PMM, почему нужен команде и как им стать?
- Growth Hacking
- Введение в маркетинговую аналитику
- Выстраивание аналитики в performance маркетинге
- Как узнать, во сколько вам обходятся ваши клиенты
- Основы CRM-аналитики. Сегментация клиентов
- Введение в маркетинговые исследования
- Введение в digital-аналитику: основные понятия и инструменты
- Базовые настройки инструментов аналитики Google Analytics и Yandex Metrica
- Основные отчеты Google Analytics. Метрики и параметры
- Основные отчеты Yandex Metrica. Метрики и параметры
- GTM особенности работы и основные возможности
- Расширенные возможности GTM. Практические кейсы
- Инструменты app-аналитики
Занятия:
- Technical Product Manager
- Технические основы
- IT-архитектура
- IT-инфраструктура
- Определение бизнесовых точек роста компании, в которых может помочь ML
- Чек-лист внедрения ML-задач в компании и команде
- Лучшие практики работы с BigData/ML-командой
- Работа с датасетами и моделями. Выбор фичей
- Workshop: создание и запуск датасета
- Валидация бизнес-результатов запуска AI/ML функциональности
- Кейсы технических продуктов: внутренние сервисы, CRM, биллинг
Блок 3: Специализация: Отраслевая специфика
Для глубокого понимания специфики работы важных для вас отраслей
- B2B
- Оффлайн бизнес
- E-commerce
- Крупные корпорации: Банки и телеком
- Стартапы
- Зарубежные компании
- FinTech
- GameDev
- EdTech
Занятия:
- Рост в сторону Senior & CPO
- Инструменты Senior Product и CPO
- Как управлять командой продактов
- Создание своего бизнеса
- Work / life balance и работа с выгоранием
- Личная эффективность, инструменты, тайм-менеджмент
Уверенная работа с различными подходами к приоритизации фич вашего продукта
Продвинутые навыки общения с вашими пользователями для получения ценных знаний по развитию продукта
Навыки создания продуктов с 0 и быстрой проверки гипотез ещё до этапа разработки
Приоритизация
CustDev
MVP и прототипирование
Ваше резюме и проф.навыки после курса
Должность: Middle Product manager
Зарплата от: 160.000 рублей
Зарплата от: 160.000 рублей
Понимание способов кратного роста вашего продукта
Умение выбрать правильную модель монетизации и навыки её развития
Анализ и поиск точек роста для вашего продукта с помощью инструментов Unit-экономики
Growth hacking
Монетизация
Unit-экономика
Навык построение сквозной аналитики вашего продукта
Проведение и обсчёт A/B-тестов с корректной стат.значимостью
Опыт создания мобильных продуктов и их развития с 0
Прикладная аналитика
A/B-тестирование
Мобильные продукты
Навык планирования релизов, построения роадмапа и стратегии вашего продукта
Опыт диджитализации оффлайн-бизнесов
Нюансы запуска и развития продуктов на зарубежных рынках
OKR и планирование
Диджитализация оффлайн бизнеса
Международные продукты
Цифровой сертификат
Выпускники получают сертификат об успешном прохождении курса — что, вместе с дипломным проектом, будет хорошим аргументом при трудоустройстве
© ProductStar, 2021 — Персональное обучение менеджменту и аналитике от практиков рынка
